黑箱法（黑箱法是什么意思）

黑盒* * *的基本步骤:

(1)用相对隔离的原则确认黑匣子。

即作为黑匣子的研究对象，

(2)通过观察和实验调查黑匣子。

考察黑箱就是通过观察和实验，考察研究对象的输入、输出和动态过程。

(3)建立模型，明确黑箱。利用观测和实验得到的系统输入输出数据，以及系统的原始知识，建立黑箱模型，如框图模型、动态注册表和数学模型。根据模型研究的结果，阐述黑箱的特性，对系统的功能特性进行定性和定量的分析和评价，预测系统的未来行为，猜测系统的内部结构和机理。

黑箱原本是指内部结构和机理不明确，但其功能和特性可以通过外部观察和实验了解的事物。在领导学中，黑箱管理是指对一个组织或一件事物的管理，将其内部视为一个“黑箱”，控制其输入信息，检查其输出信息，从而达到管理的目的。

国外现代控制论提出了一种所谓的“黑箱”管理艺术，将管理环节分为三部分:投入是指上级管理者向下属单位或个人下达一定的目标、任务、方针政策、必要的物资和资金。黑箱是指* * *，指下属单位或个人为完成其目标和任务而进行的、全过程的活动，即所有将输入转化为输出的活动。产出(投入)是指下属单位或个人完成目标任务的结果。

根据“黑箱”原理，管理者应该注意以下三个方面:

(1)确定目标，检查目标，评价目标完成情况。

(2)制定政策并执行。

(3)选拔任用人才。

黑盒管理的应用可以遵循以下三个步骤:

(1)建立黑匣子:根据系统的总体目标，设置组织机构，确定各部门的子目标(黑匣子)和与周舟各部门的主要沟通渠道，明确每个“黑匣子”的功能及其输入输出终端(接口)；

(2)调查黑箱:研究黑箱的投入产出关系及其动态过程，从中获得反馈信息，作为理解黑箱的依据；

(3)控制黑匣子:根据调查黑匣子获得的信息，对黑匣子的功能、特性、内部结构、输入、输出、接口进行评估。

评价:一是对机构设置和接口关系合理性的评价，

二是评价黑匣子的工作性能。评估结构引导、干预和控制的黑盒。

黑箱管理* * *不能只用来设置组织；还可以用来指导生产过程的组织和生产线的布局；也可用于组织专业化生产，即只要合作方能提供标准、低成本的原材料(或零部件)，不考虑手段和渠道(有些是商业或技术秘密)。

优势:

1.作为管理者，他清楚地知道自己是宏观的领导者，在宏观领域工作，能够专心研究投入和产出，不被琐事所扰；

2.下层“黑箱”中的管理者可以在不受上层干扰的情况下，充分发挥自己的聪明才智、主动性、积极性和创造性。

黑盒分析和研究的出发点是，自然界没有孤立的事物，一切事物都是相互联系、相互作用的。所以，即使我们不知道“黑匣子”的内部结构，只要注意它对信息的反应和它的输入输出关系，就可以研究它。如果能设计出一个系统，在相同的输入下，其输出与被模拟对象的输出相同或相近，则可以确认达到了模拟目标。这里的信息输入是对黑匣子施加影响的东西；信息的输出是黑匣子对其他事物的反应。事实上，人们在分析和综合信息时，很少追求结构上的相似，而总是把握信息和行为功能的观点。

所谓“黑匣子”，是指那些既不能打开，也不能从外部直接观察的系统。比如人脑只能通过信息的输入输出来确定自己的结构和参数。“黑盒* * *”为人们从综合的角度认识事物提供了一个重要的途径，尤其是对于一些内部结构复杂的系统，对于迄今为止强度无法分解的系统，黑盒理论提供的研究非常有效。

一、基本原因*** (1):诱导。

当流程是黑箱的时候，就无法知道具体问题的逻辑。这时候只能用归纳法从结果中推导经验，从结果中总结经验。

归纳之一步:总结经验。潜在原因假说。

第二步是归纳:形成假设；

第三步是归纳:检验假设；正向验证，匹配能否通过；反向验证:有无案例，有多少。

归纳第四步:总结。大概率提炼规则，也就是找到背后真正的原因。

二、找原因的基础* * *二:演绎法。

过程清楚了，就能理解问题的逻辑了。这时候可以用演绎法，通过逻辑推理来判断原因。

演绎法之一步:梳理业务逻辑。

演绎法第二步:提出分析假设。如果逻辑是正确的，那么逻辑做出的推理也是正确的。

演绎法第三步:验证分析假设。

推演第四步:总结。根据验证结果，调整逻辑，引导获得正确的分析逻辑。如果我们得到了正确的问题分析逻辑，就可以在下面的分析中直接追溯原因。

在实践中，归纳法和演绎法经常一起使用。现实问题的成因也可能非常复杂。找原因需要长期的分析和积累，能梳理出一个业务问题原因的才是高手。所以原因要一步一步找，慢慢积累。

在追求目标的过程中，通过试错排除，我们探索出了一个具有黑箱性质的系统。这个* * *在动物行为中是无意识的应用，在人类行为中是有意识的应用。试错是一种纯粹的经验学习。

通过间歇地或连续地改变黑盒系统的参数，主体采用试错法来测试黑盒的响应，以找到达到目标的途径。主体行为的成败是以其接近目标的程度或达到中间目标的过程来评价的。接近目标的信息给了主体，主体会继续采取一种成功的行为；如果偏离目标的信息反馈给主体，主体就会避免采取失败的行为。通过这种不断的尝试和评估，主体可以逐渐达到自己想要追求的目标。

* * * 1:等效变换法，即根据具体电路，通过各种等效手段将电路变换成戴维南形式。

在这个电路中，有一个纯电流源串联在电路中，所以从概念上讲，它的电阻是无穷大，所以整个电路的等效电阻也是无穷大！

* * * 2:启发式* * *，即把整个电路看成一个黑盒，通过外部启发式* * *，确定电路的参数。

线性有源电路的端口伏安特性方程是只有三个参数的线性函数，即两个截距(对应短路电流和开路电压)和斜率(对应内阻)。这三个量受欧姆定律约束，实际上只需要确定两个自由变量。

内部参数可以通过改变外部电阻来确定。最方便的* * *是开路短路试算法，可以直接得到开路电压和短路电流，也就是方程的两个截距。根据欧姆定律可以确定斜率，构建戴维宁或诺顿等效模型。但实际上，这是有缺陷的。与此电路相比，负载由于电流源的存在而不允许开路，由于内阻极小(如电池)而不允许短路。所以可以用两个阻值不同的电阻分别测试，由欧姆定律(或分流公式、分压公式等)组成两个方程。)的整个电路。)来确定电路的参数。